RSS-länk
Mötesärende:https://porvoose.oncloudos.com:443/cgi/DREQUEST.PHP?page=rss/meetingitems&show=30
Möten:
https://porvoose.oncloudos.com:443/cgi/DREQUEST.PHP?page=rss/meetings&show=30
Sökning
Nämnden för växande och lärande
Protokoll 22.01.2026/Paragraf 7
| Föregående ärende | Följande ärende |  Anvisning för ändringssökande
Mötesärende i PDF-format
|
Utlåtande av nämnden för växande och lärande om stadsstrategin 2026–2029
Nämnden för växande och lärande 22.01.2026 § 7
1814/00.01.01.00/2025
Beredning och tilläggsuppgifter:
Bildningsdirektör Sari Gustafsson, direktör för småbarnspedagogik Lena Karlsson, direktör för grundläggande utbildning och gymnasieutbildning Jari Kettunen, direktör för grundläggande utbildning och gymnasieutbildning Rikard Lindström, förvaltningschef Mervi Tuominen, fornamn.efternamn@porvoo.fi
Allmänt om strategiarbetet
Kommun- eller stadsstrategin är en av kommunfullmäktige godkänd strategi från vilken kommunens viktigaste beslutsfattande, planering och utveckling härleds. Enligt 37 § i kommunallagen ska kommunen ha en kommunstrategi, i vilken fullmäktige beslutar om de långsiktiga målen för kommunens verksamhet och ekonomi.
Enligt kommunallagen ska det i kommunstrategin vidare tas hänsyn till främjandet av kommuninvånarnas välfärd, ordnandet och produktionen av tjänster, de mål för tjänsterna som sätts upp i lagar som gäller kommunernas uppgifter, ägar- och personalpolitiken, kommuninvånarnas möjligheter att delta och påverka samt utvecklandet av livsmiljöns och områdets livskraft.
Stommen för beredningen av Borgås stadsstrategi 2026–2029 består av en omvärldsanalys, slutledningar från framtidsverkstäderna och annat bakgrundsmaterial för beredningsarbetet.Stadsstrategin är ett viktigt förenande dokument för alla Borgåbor. I det gemensamma dokumentet ska vi identifiera vår nuvarande omvärld, centrala aktuella fenomen, våra största utmaningar, våra viktigaste framtidsprojekt och vår gemensamma värdegrund. Den gemensamma strategin är i bästa fall både en gemensam bakgrundsfond och en aktuell vägvisare.
Stadsstrategin har nu framskridit till utlåtandeskedet. Stadsstyrelsen har 15.12.2025 (11 §) bett nämnden för växande och lärande ge ett utlåtande om stadsdirektörens förslag till stadsstrategi senast 30.1.2026.
Sammanfattning av förslaget till Borgås stadsstrategi 2026–2029
Den nya strategin grundar sig på tanken om en stad med förändringskraft som tar tag i framtidens möjligheter, och vars starka särprägel är en resurs.
Till centrala tyngdpunkter har lyfts fram:
- Barn och unga med starka grundläggande färdigheter och framtidstro
- En stad där man integreras
- En ren, vacker och inbjudande livsmiljö
- Effektfullt främjande av livskraften
Grundvalen för morgondagens Borgå är en stabil ekonomi, en personal med förändringsförmåga och ett skickligt ledarskap samt en positiv verksamhetskultur med växelverkan. Välfärden och livskraften utvecklas genom långsiktigt grundläggande arbete och gemensamt godkända spetsprojekt.
Bilagor
Utlåtande av nämnden för växande och lärande om stadsstrategin 2026–2029
Finskspråkiga utbildningssektionens protokollsutdrag 20.1.2026 § 6
Finskspråkiga utbildningssektionens utlåtande till stadsstrategin 20.1.2026 § 6
Svenskspråkiga utbildningssektionens protokollsutdrag 20.1.2026 § 7
Svenskspråkiga utbildningssektionens utlåtande till stadsstrategin 20.1.2026 § 7
Tjänster inom småbarnspedagogiks utlåtande till stadsstrategin
Bildningsdirektör
Nämnden för växande och lärande beslutar ge det bifogade utlåtande om stadsstrategin 2026–2029.
Beslut
Nämnden för växande och lärande gav sitt eget utlåtande om stadsstrategin i enlighet med bilagan till föredragningslistan och lade enhälligt till följande stycken:
I strategin bör det positiva och långsiktiga arbete som görs i skolorna för att utveckla grundläggande färdigheter samt styrkorna hos barn och unga i Borgå lyftas fram tydligare. Bland annat visar den senaste kvalitetsrapporten och dess utvärderingsresultat att skolorna har en stark gemenskapsgrund samt i huvudsak en positiv och förtroendefull atmosfär. Utvecklingen av grundläggande färdigheter har framskridit och i de årliga uppföljningarna har matematikens grundläggande färdigheter stärkts och läsutvecklingen följer normalfördelningen. Dessutom kan konstateras att upplevelsen av kompetens är stark särskilt i lågstadiet, vilket stöder inlärningsmotivationen och utvecklingen av grundläggande färdigheter.
I strategiförslaget ändras rubrikerna Konstruktiva påverkare till Framtidens aktörer, och rubriken Gemenskapens ansvar ändras till Gemensamt ansvar. Strategin bör också lyfta fram ett starkare stöd för föräldrar i fostringsarbetet. Föräldraföreningarna i Borgå gör ett viktigt arbete, och samarbetet mellan hem och skola är starkt. Skolgårdarna och flera näridrottsplatser lockar kommuninvånare i alla åldrar att röra på sig. Dessutom nämns varken skolornas hobbyklubbar eller Borgås modell för hobbyverksamhet i strategin. Nämnden anser att utöver att vara ett centralt dokument som styr beslutsfattande, planering och utveckling är Borgås strategi också en marknadsföringsbroschyr för staden, med vilken man vill locka nya invånare till Borgå. Därför är det viktigt att Borgås högkvalitativa småbarnspedagogik och skolor samt det arbete och den utveckling som gjorts för dem lyfts fram tydligt även i strategin.
| Föregående ärende | Följande ärende | Anvisning för ändringssökande
Mötesärende i PDF-format
|